ERP如何實施

ERP系統(tǒng)是對企業(yè)全部資源的整合管理，其本身也是企業(yè)的一個重要資源。因此，ERP系統(tǒng)的實施關鍵是一個總體規(guī)劃。總體規(guī)劃必須站在企業(yè)的戰(zhàn)略層次，把企業(yè)整個供應鏈作為一個有機整體，逐步實現(xiàn)。ERP實施可分3個過程：企業(yè)基礎業(yè)務的信息管理（財務、進銷存、人事等）；企業(yè)資源管理（人力資源、資金資源、資產(chǎn)資源、客戶資源）；企業(yè)之間的合作管理與電子商務協(xié)同管理。

具體工作：

確定合作伙伴

合作伙伴的確定有兩種方法：第一，可以請有經(jīng)驗的企業(yè)管理咨詢顧問公司，參與系統(tǒng)的前期分析，制定方案，再確定軟件公司。第二，依靠企業(yè)自己的實際管理經(jīng)驗與軟件公司配合完成全過程。

需求分析

確定企業(yè)類型

就制造行業(yè)而言，就有離散型制造業(yè)、連續(xù)流程化工型制造業(yè)和選擇裝配型產(chǎn)品制造業(yè)。而不同的系統(tǒng)其開發(fā)的側(cè)重點也不同。如在進行主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃時，其計算方法存在很大區(qū)別，所產(chǎn)生的采購計劃、銷售計劃和預計生產(chǎn)時間，自然就會因系統(tǒng)而異。作為用戶和軟件公司雙方都不希望看到投人很大精力、財力及時間所取得的一套系統(tǒng)，與自己當初設想的功能完全不相吻合這一局面。因此，是否能正確地選擇系統(tǒng)類型，成為系統(tǒng)是否能發(fā)揮足夠效用的決定性因素。

業(yè)務流程特點分析

把企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務流程描述出來，通過分析，了解了企業(yè)現(xiàn)狀，并找出問題。業(yè)務流程重組

從戰(zhàn)略的角度，進行業(yè)務流程重組，勾畫出企業(yè)在一定時期內(nèi)的目標方案。

可行性分析必要性分析

必要性分析是從管理對ERP系統(tǒng)的客觀要求，及現(xiàn)行系統(tǒng)的可滿足性分析新系統(tǒng)開發(fā)是否必要。如果現(xiàn)行的信息處理系統(tǒng)的處理速度、處理內(nèi)容，滿足不了日益發(fā)展的管理要求，則認為系統(tǒng)開發(fā)是必要的。如果系統(tǒng)開發(fā)是必要的，則需進一步從技術(shù)、經(jīng)濟、管理上分析其可行性。

經(jīng)濟性分析

經(jīng)濟性分析主要是從開發(fā)費用和效益這兩方面進行分析。其中，新系統(tǒng)的開發(fā)、使用，包括以下幾個方面的費用：設備費、人工費和變動費。效益方面的估算可從直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益等方面進行分析。根據(jù)以上的開發(fā)費用和效益分析可確定系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)濟性，同時也可以算出整個系統(tǒng)的投資回收期。對信息系統(tǒng)開發(fā)

的統(tǒng)計表明，信息系統(tǒng)的投資回收期一般為3~4年。

技術(shù)性分析

技術(shù)性分析是從設備條件、技術(shù)力量分析等方面分析實現(xiàn)新系統(tǒng)的可行性。在設備方面，從計算機的內(nèi)、外存容量，聯(lián)網(wǎng)能力，主頻速度，輸人、輸出設備，可靠性、安全性等方面論述是否滿足管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的要求，數(shù)據(jù)傳送與通訊能否滿足要求，網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫的可實現(xiàn)性如何等。在技術(shù)力量方面，主要考慮從事系統(tǒng)開發(fā)與維護工作的技術(shù)力量。管理信息系統(tǒng)在系統(tǒng)開發(fā)、使用、維護各階段需要系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)設計員、程序員、操作員、錄人員及軟硬件維護員等各類專門人員，看這些人員能否滿足要求，看其在一定時間內(nèi)經(jīng)過培訓能否滿足要求。如果在一定時間內(nèi)經(jīng)過培訓還不滿足要求，則認為系統(tǒng)開發(fā)在技術(shù)上是不可行的。

管理基礎分析

管理基礎分析是從組織管理上分析新系統(tǒng)開發(fā)的可行性。初步調(diào)査結(jié)束以后，要將調(diào)査結(jié)果以可行性分析報告的形式成文。

制定階段性實施方案

通過可行性分析，可以得出可行性分析的結(jié)論：

有必要而且也有可能，就制定開發(fā)計劃，著手開發(fā)工作。其實施方案可根據(jù)企業(yè)的實際情況來安排。

對于有必要開發(fā)，但目前條件尚不成熟的，如技術(shù)力量不足、費用投資困難或有其他原因，暫時不宜開發(fā)的系統(tǒng)，就暫不開發(fā)，需繼續(xù)創(chuàng)造條件，待時機成熟后再開發(fā)。

系統(tǒng)開發(fā)■系統(tǒng)調(diào)研；

■系統(tǒng)分析、系統(tǒng)方案通過；

■編寫源代碼；

■系統(tǒng)調(diào)試；

■整理文檔。

系統(tǒng)集成■硬件采購；

■系統(tǒng)安裝；

■系統(tǒng)整合；

■系統(tǒng)聯(lián)合測試;■試運行。

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